http://www.bolsamania.com/mexico/noticias/empresas/carlos-slim-tiene-ya-el-60-de-las-acciones-de-telekom-austria-y-va-tras-la-conquista-de-europa--766793.html

Carlos Slim tiene ya el 60% de las acciones de Telekom Austria y va tras la conquista de Europa
La apuesta de América Móvil es el mercado europeo, luego de que en el continente americano sus posibilidades de crecimiento se han reducido

Empezarán por países como Austria, Bielorrusia, Bulgaria y Croacia
Invertirá e infraestructura y en la compra de otras empresas

Daniel Higa Bolsamania   | 17 jun, 2015    08:50

Parece que América Móvil no tiene límites y ahora traspasa el Océano Atlántico para consolidar su presencia en el mercado europeo. Con la adquisición del 60% de las acciones de Telekom Austria, la empresa de Carlos Slim ya diseña toda una estrategia que le permita fortalecer su marca y sus servicios en el viejo continente.
Telekom Austria tiene presencia en siete países y América Móvil piensa aprovechar esto para acelerar su expansión a través de inversión en infraestructura y la posible compra de más empresas.
En el 2014, Telekom Austria generó a América Móvil ventas de 37 mil 392 millones de pesos, equivalentes al 4.4 por ciento de sus ingresos consolidados.
Según fuentes de la empresa, América Móvil se va a centrar en un inicio en países de Europa del Este, incluyendo a Austria, Bielorrusia, Bulgaria, Croacia, Eslovenia, Macedonia y Serbia, donde tiene 20 millones de suscriptores.
“Vamos a invertir muy fuerte en Europa en el despliegue de infraestructura en los próximos años… es un mercado con mucho potencial… no descartamos la compra de más empresas”, declaró Carlos García Moreno, CFO de América Móvil, con respecto a su presencia en Europa.
En 2014, América Móvil destinó cerca de 60 mil millones de pesos al mercado europeo, lo cual representó 75% de sus inversiones en adquisiciones y licencias, de acuerdo con su informe anual.
En 2015 la firma planea invertir 8 mil 900 millones de dólares a nivel global y los analistas estiman montos similares para los siguientes años, cada vez más enfocados a Europa.
Sin embargo, la compañía podría incursionar fácilmente en países como Polonia, República Checa, Hungría y Rumanía con una estrategia enfocada a esquemas de prepago atractivos para posteriormente convertir a estos en usuarios de pospago.
“Podemos esperar inversiones en infraestructura y compras de operadores pequeños en estos mercados debido al apalancamiento (menos de 2 veces su deuda neta/EBITDA) de la compañía”, dijo Fernando Bolaños, analista de Monex.
Una tercera etapa sería apostar por mercados más maduros como Alemania, Suiza y otros de Europa del Norte, donde competiría con gigantes como Telefónica, Vodafone, T-Mobile y Orange.
En el 2014, Telekom Austria generó a América Móvil ventas de 37 mil 392 millones de pesos
Lea además: AT&T y América Móvil podrían llegar a acuerdo para renta de torres por parte de la empresa estadounidense

MERCADO LIMITADO EN AMÉRICA LATINA

“En América Latina, América Móvil tiene dificultades para crecer, mientras que en Europa tiene una huella mínima con muchas opciones para realizar adquisiciones en una etapa de consolidación de la industria. Actualmente hay más de 100 operadores que podría comprar”, comentó Jorge Negrete, director de Mediatelecom.
Las nuevas regulaciones en México han obligado a América Móvil a escindir activos para salir de la preponderancia
Las nuevas regulaciones en México han obligado a América Móvil a escindir activos para salir de la preponderancia, sin embargo, su poderío lo ha convertido en empresa líder en los 17 mercados latinoamericanos donde tiene presencia, lo que significa que está llegando a su tope de crecimiento.
Por eso ahora su gran apuesta es el mercado europeo, que tiene un valor equivalente al estadounidense, con 443 mil millones de euros y 438 millones de líneas asociadas a un Smartphone.
El mercado de Europa del Este tiene un gran potencial de rentabilidad en comparación con México. Al cierre del primer trimestre del 2015, el margen EBITDA de la firma en México fue de 32 por ciento, frente al 14 por ciento de Europa del Este.

No es comparable a la situación actual con la OPA de Orange sobre JAZZTEL, pero quien sabe.

La principal diferencia es que en la oferta de IAG sobre Vueling, el consejo de administración rechazó el precio inicial ofrecido. Durante los meses siguientes, la cotización en bolsa de Vueling superó el precio inicial ofrecido de 7 euros, movido también por rumores de mejora de la oferta. Finalmente, IAG mejoró su oferta hasta los 9,25 euros por acción, por miedo también a una contra oferta por parte de otro pujador.

Aquí la gráfica que resume la evolución de esa OPA y un análisis de la misma que me ha parecido muy interesante, por si quereis leer mas.




http://www.expertofinanciero.es/opa-de-exclusion-de-vueling-a-925-euros/

y abre una investigación

http://www.europapress.es/internacional/noticia-bruselas-ve-problemas-competencia-compra-jazztel-orange-abre-investigacion-20141204141613.html

Explicado así, tiene lógica.

http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/53558-carlos-slim-replica-en-espana-su-imperio-mexicano-construccion-inmobiliaria-finanzas-medios

Carlos Slim replica en España su imperio mexicano: construcción, inmobiliaria, finanzas, medios…
Con su entrada en FCC como primer accionista, el magnate mexicano, considerado como la segunda fortuna del mundo, perfila una pequeña réplica a la española de su conglomerado empresarial, que incluye participaciones en Caixabank y Prisa.

Carlos Slim será el primer accionista de FCC antes de que concluya el año
“Confío en el futuro de España”. Son palabras recientes de Carlos Slim, propietario de la segunda fortuna del mundo, según las listas elaboradas por la revista Forbes y la agencia Bloomberg, al hilo de su entrada en el capital de FCC como primer accionista del grupo de construcción y servicios. Pero en el caso del inversor mexicano, los hechos están por delante de las palabras. Slim ha aprovechado la crisis y su reflejo en los precios de saldo para construir en España una pequeña réplica del imperio que ha levantado en México. Sin ser comparable en términos de cifras económicas, sí lo es en los sectores que ha elegido para tener presencia en el mercado español.

Cuando concluya la ampliación de capital que FCC pondrá en marcha la próxima semana, Slim será su mayor accionista, con una participación del 25,6%, tras una inversión aproximada de 650 millones de euros, la mayor de las que ha realizado hasta ahora en España.

Con este movimiento, el multimillonario mexicano, cuya fortuna está valorada en cerca de 60.000 millones de euros, se introduce de lleno en sectores como la construcción, los servicios y las concesiones de infraestructuras, donde está presente en México a través del grupo Ideal.

Lo que le aportará FCC en este campo será la proyección internacional, puesto que el principal ámbito de actuación de Ideal es el mercado mexicano mientras que el grupo presidido por Esther Alcocer Koplowitz ha incrementado de forma notable, como el resto de grandes empresas españolas del sector, su presencia en el mercado exterior, dado el desplome de la inversión pública en España.

Su relación con Caixabank

Dos años antes, Slim había aterrizado en el sector inmobiliario español con la adquisición a Caixabank de 439 de sus oficinas, operación en la que invirtió cerca de 490 millones de euros. De esta forma, el magnate mexicano colocaba en el mapa una nueva réplica de su negocio en México, donde Inmobiliaria Carso constituye uno de los principales pilares de su imperio.

No fue casual el hecho de que Slim eligiera la entidad financiera catalana para llevar a cabo su debut en el mercado inmobiliario español. La relación con La Caixa había empezado en 2008, con la compra del 20% de Inbursa, holding financiero de Slim. Tres años después, el inversor mexicano adquirió cerca del 1% de la entidad que preside Isidro Fainé cuando se convirtió en banco. De este modo, Slim también puso una pica en el sector financiero español.

Más testimonial ha sido su paso por el sector de medios de comunicación. Slim llegó a aflorar una participación significativa en Prisa, por encima del 3%, que se diluyó tras las últimas ampliaciones de capital de la editora de El País. Insignificante al lado de su apuesta por el New York Times, del que se convirtió este año en el principal accionista, con una participación del 17%.

Energía y telecos, asignaturas pendientes

Así las cosas, a Slim le restarían los sectores energético, minero y de telefonía para terminar de replicar del todo su imperio en España. Objetivos nada fáciles, cada uno por diferentes motivos.

En cualquier caso, lo que sí parece claro es que el magnate mexicano llegó para quedarse y rentabilizar unas inversiones que se aproximan a los 1.500 millones de euros, realizadas en época de vacas flacas y precios atractivos. El tiempo dirá si la confianza en España que ha manifestado perdura.

http://www.adslzone.net/2014/11/10/portabilidad-movil-octubre-2014-los-cuatro-grandes-en-negativo-y-algunos-omv-en-problemas/

Supongo que Orange, por su parte, también debe estar comprando acciones, que ahora mismo le salen mas baratas de lo que ha ofrecido. Parece que muchos inversores podrían estar vendiendo sus acciones sin esperar a la OPA, y lo están aprovechando tanto Orange, Alken, y alguno mas.

Desconozco los datos, pero es que soy muy malpensado. Puede que les favorezca el trato que les ha prometido Orange en la forma de liquidación de esos incentivos, o puede que me esté equivocando. De todas formas sigo mal pensando de la operación y de Pujals. Tengo grabada la frase por aquí comentada: "ocúpese de sus intereses, que yo me ocuparé de las míos".

¿ Conocéis cuando tenían que hacerse efectivos esos incentivos, en el caso que no se vendiera Jazztel ?

http://www.hoy.es/economia/empresas/201409/17/fondos-socios-jazztel-quieren-20140917195534-rc.html
Los fondos socios de Jazztel quieren subir la puja, pero Orange rechaza mejorar su OPA

JOSÉ ANTONIO BRAVO | MADRID
17 septiembre 2014
20:03

Los fondos de inversión que forman parte del núcleo duro de Jazztel no están satisfechos con el importe de la oferta hecha por Orange, que suma 3.333 millones de euros en efectivo a razón de 13 euros por título. De hecho, en opinión de algunos su precio "justo" debería ser de 20 euros.

Es el caso de la gestora británica Alken Asset Management, segundo accionista con el 5,11%. La firma fundada por Nicolas Walewski, gurú de la renta variable europea, sostiene que la operadora francesa ha minusvalorado las sinergias que obtendrá con Jazztel y que duplican con creces a las previstas: 3.000 millones frente a los 1.300 anunciados.

Sostiene que 2.000 de esos millones corresponderían directamente al valor potencial del despliegue de fibra de la compañía española de cable, lo que encarecería su OPA un 54%. Sus tesis, aunque sin llegar a concretar cifras, son respaldadas por otros fondos de inversión que, en la mayoría de los casos, entraron en la compañía durante el último año conscientes de que se iba revalorizar de forma apreciable al calor de los movimientos de concentración dentro del sector.

Los bancos, a aguantar

Así, pasa, por ejemplo, con el fondo estadounidense Fidelity (4,2) y el británico GO Investment Partners (2,9%). También las entidades financieras estarían dispuestas a aguantar a la espera de una oferta mejor, aunque si no llegara probablemente aceptarían los términos actuales de la OPA de Orange, que tiene un mes de plazo para formalizarla.

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En esa posición se encuentran la alemana Deutsche Bank (1,8%) y la francesa BNP Paribas (1,7%), además de tres bancos españoles: Invercaixa (0,69%), BBVA (0,61%) y Santander (0,49%). El único voto positivo seguro por ahora es el del presidente actual y principal socio (con el 14,5%), Leopoldo Fernández Pujals, junto al de otros dos consejeros que apenas llegan al 0,3% del capital.

El resto, en torno al 70%, fluctúa libremente en un mercado que este miércoles congeló su euforia sobre Jazztel, que cerró con la misma cotización que el martes (3.276 millones). A ello contribuyó que la mayoría de los analistas ya no ven mucho más recorrido al valor de la acción y la posición oficial de Orange contraria a mejorar su oferta.

A los consumidores, por su parte, tampoco parece convencerles esa unión. Para Facua y Asgeco, reforzará el "gran oligopolio" de los grandes de las telecomunicaciones y reducirá la competencia, "frenando las caídas de precios".