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Jazztel se ve con potencial para seguir siendo un operador independiente


El consejero delegado de Jazztel, José Miguel García, defiende la existencia de un mercado de las telecomunicaciones consolidado, en el que la presencia de operadores fuertes garantice las inversiones y en el que su compañía se ve con potencial para seguir siendo un actor independiente.

"Si queremos una Europa competitiva, en comparación con EEUU o Asia, es fundamental que los operadores europeos puedan mantener el ritmo de inversión y, para eso, la escala en telecomunicaciones es fundamental", ha apuntado García en una entrevista con Efe.

Y esa "escala" puede conseguirse, ha recordado, "vía crecimiento orgánico" o, cuando los mercados llegan a un nivel importante de madurez, a través de la concentración.

"Jazztel tiene una confianza importante en seguir creciendo y conseguir escala a través de su plan de negocio", ha apuntado.

Tras subrayar cómo la empresa que dirige ha demostrado en los últimos años "una capacidad de crecimiento orgánico importante", ha subrayado que los últimos resultados de la compañía demuestran no sólo crecimiento en clientes, sino también en ingresos y en ebitda.

"Ésa es la dinámica saludable que queremos en Jazztel", ha agregado García, que ha asegurado que no dedica prácticamente "ni un minuto" a los rumores del mercado.

A su juicio, del mismo modo en que Jazztel ha dejado clara cuál es su visión y qué quiere hacer, "las otras empresas tienen que manifestar sus visiones y qué quieren hacer, porque, sino, lo que queda es una especie de especulación e incertidumbre, que empieza a rebotar por todos lados".

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El consejero delegado de Jazztel, José Miguel García, defiende la existencia de un mercado de las telecomunicaciones consolidado, en el que la presencia de operadores fuertes garantice las inversiones. Fotografía: E. Ramón José Miguel García, consejero delegado de Jazztel. "Si queremos una Europa competitiva, en comparación con EEUU o Asia, es fundamental que los operadores europeos puedan mantener el ritmo de inversión y, para eso, la escala en telecomunicaciones es fundamental", ha apuntado García. Y esa "escala" puede conseguirse, ha recordado, "vía crecimiento orgánico" o, cuando los mercados llegan a un nivel importante de madurez, a través de la concentración. "Jazztel tiene una confianza importante en seguir creciendo y conseguir escala a través de su plan de negocio", ha apuntado. Tras subrayar cómo la empresa que dirige ha demostrado en los últimos años "una capacidad de crecimiento orgánico importante", ha subrayado que los últimos resultados de la compañía demuestran no sólo crecimiento en clientes, sino también en ingresos y en ebitda. "Ésa es la dinámica saludable que queremos en Jazztel", ha agregado García, que ha asegurado que no dedica prácticamente "ni un minuto" a los rumores del mercado. A su juicio, del mismo modo en que Jazztel ha dejado clara cuál es su visión y qué quiere hacer, "las otras empresas tienen que manifestar sus visiones y qué quieren hacer, porque, sino, lo que queda es una especie de especulación e incertidumbre, que empieza a rebotar por todos lados". Apuesta por el 4G José Miguel García, también ha anunciado que su compañía lanzará antes de que termine el año ofertas de telefonía móvil de cuarta generación (4G) en virtud del acuerdo que mantiene con la francesa Orange para utilizar su red móvil. "En estos momentos, estamos trabajando con Orange para culminar y tener esa oferta pronto en el mercado. Este año ya tendremos ofertas de 4G", ha explicado el directivo. Ha recordado que la regulación española deja claro que todos los operadores móviles, también los virtuales (que no cuentan con red propia) como Jazztel, "deben tener posibilidades de acceder a todas las ofertas minoristas del mercado, incluyendo la de 4G". No obstante, ha considerado que la telefonía de cuarta generación no es "la máxima necesidad" de los clientes, que en muchos casos "no superan el consumo en 3G" y, otros muchos "lo siguen considerando caro".

http://www.expansion.com/2014/03/09/empresas/tmt/1394380973.html

S2

Cita de: Macasta en 09 Mar 2014, 05:34 PM

A su juicio, del mismo modo en que Jazztel ha dejado clara cuál es su visión y qué quiere hacer, "las otras empresas tienen que manifestar sus visiones y qué quieren hacer, porque, sino, lo que queda es una especie de especulación e incertidumbre, que empieza a rebotar por todos lados".

La táctica de la tinta del chipirón ha dejado de funcionarles , en lo que se refiere a las inversiones en su red fija, a Orange y Vodafone. Ya no les vale estar paradas , no invertir, y  denunciar a Telefónica de monopolio. Y ha tenido que entrar Jazztel en la partida para que espabilen.

Jazztel tiene ya casi un 90 % de sus centrales ULL conectadas con fibra propia a su red local metropolitana. Lo que supone que desde estos puntos puede conectar a su red directamente (sin  costes añadidos) a los clientes bien por fibra hasta el hogar (FTTH) o por par de cobre subarrendado (xDSL) , con predilección de la fibra porque le supone un mayor margen bruto por cada cliente. Jazztel sabe lo que quiere y lleva años invirtiendo, sin  endeudarse en exceso, en su red . Jazztel está invirtiendo cantidades cada vez más importantes (en el 2013 casi 300 MM€).

Jazztel siempre ha sabido lo que quería, fue muy duro invertir en red y aguantar las criticas por sus ingentes perdidas que hoy han ocasionado créditos fiscales. Ahora esa red y la nueva FTTH son modernas y están adelantadas sobre los demás con lo que es un hecho diferencial competitivo. Algunos pensaron que no sabían lo que hacían pero nadie es tan tonto para tirar el dinero y los frutos se recogen ahora.