Vodafone, descontenta con su negocio en la PenÃÂnsula, prevé invertir en ella una parte del dinero de la venta del primer operador móvil de EE.UU
Vodafone EspañaJorge Chamizo.ââ,¬â€œ La venta del 45% de Verizon Wireless en manos de Vodafone, por la que esta multinacional se ha embolsado casi 100.000 millones de euros, ha provocada una tremenda sacudida en un sector que se encuentra a las puertas de un profundo proceso de concentración. Un impacto que se está traduciendo, por una parte, en decisiones de calado por parte de los grandes grupos del sector y, por otra, en mensajes incesantes al mercado. Una operación de esa envergadura, la tercera mayor operación de compra-venta de la historia, por la que Verizon Communications compra a Vodafone la participación del 45% que controla en Verizon Wireless (el mayor operador móvil de EEUU), a cambio de 130.000 millones de dólares (97.745 millones de euros) genera un claro efecto de onda expansiva en este sector y en cualquier otro.
De momento, una parte de esa enorme cantidad de dinero ya tiene destino: hasta 63.500 millones de dólares se dedicarán a retribuir a sus accionistas, otra parte, a cumplir con el fisco y otra a inversiones. Pero Vodafone mantendrá en caja 23.000 millones de dólares, no sólo para reducir deuda, sino también para afianzar su presencia en diversos mercados. Según lo anunciado, entre su plan de inversiones está la idea de invertir hasta 3.000 millones de libras en las redes de Reino Unido.
Vodafone tiene músculo para ser relevante en la consolidación de operadoras que se va a producir en Europa y más en concreto en España, según han remarcado la cúpula de la operadora británica. Y además lo precisa porque no está nada contenta con la evlución del negocio de su filial española.
Aunque sigue confiando en el crecimiento orgánico, uno de los campos de batalla donde se librará esta contienda es España. De hecho muestro paÃÂs será uno de los cinco estados en los que Vodafone prevé invertir otra parte del dinero procedente de la venta de Verizon Wireless, según desvelaba la semana pasada el consejero delegado de la multinacional en este paÃÂs, Antonio Coimbra. Vodafone estudiará oportunidades de adquisición en el Viejo continente. De momento, para desarrollar sus operadoras locales, Vodafone tiene previsto dedicar 6.000 millones de libras con un objetivo básico: mejorar la experiencia de sus clientes.
En el punto de mira, según los expertos, aparecen Ono y Jazztel, habituales en estas quinielas sobre fusiones y adquisiciones. Ono abrirÃÂa la puerta a 7 millones de hogares que utilizan la fibra óptica y a una infraestructura de red propia en nueve de las principales ciudades españolas. "Su posición de mercado valora a la compañÃÂa en 6.100 millones de euros", según explica Nomura en un informe. "Ono cuenta con un 12% de la cuota de banda ancha y, hasta la fecha, ha penetrado solamente el 25% de su mercado objetivo", lo que significa que tiene un claro potencial de crecimiento para la firma.
Jazztel, alternativa
Por su parte, Jazztel, "con un negocio menos desarrollado que el de Ono", es otra buena alternativa. La teleco controlada por Leopoldo Fernández Pujals tiene únicamente 33 millones de euros de deuda y una capitalización en bolsa de 1.500 millones de euros. "Parece tener una red de fibra moderna y de un tamaño considerable", dice el banco de inversión. Además parece que el que fuera duelo de Telepizza tiene como objetivo final de su estrategia vender la empresa y hacer plusvalÃÂas.
El sector de las telecomunicaciones europeo se habÃÂa empezado a mover unas semanas antes de la operación Verizon, con la oferta de Telefónica por E-Plus, filial de móviles alemana de KPN. La compra por la que desembolsará unos 4.100 millones de euros, está pendiente de aprobación por las juntas de accionistas de ambas empresas en octubre.
Telefónica se convierte con este movimiento en el segundo operador en Europa por número de clientes móviles y por volumen de ingresos. Además, la teleco española será lÃÂder en Alemania en el mercado de la telefonÃÂa móvil, con 43 millones de clientes y una cuota de clientes postpago del 42%. La nueva operadora resultante de la fusión de Telefónica Deutschland y E-Plus tendrá unos ingresos de más de 8.000 millones, aflorará sinergias de entre 5.000 y 5.500 millones de euros.
http://www.capitalmadrid.com/2013/9/9/0000031051/las_telecos_europeas_se_pertrechan_ante_el_inminente_proceso_de_concentracion_que_se_avecina_en_espana.html
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