de los 3 millones de hogares que va a cablear con fibra (FTTH): suman 450000 clientes a los que , con solo cambiar los cables, ya los podrá tener en su lista de clientes con una oferta sobre una red 100 % propia. Esta información (declaraciones del CEO de Jazztel) se recoge por ejemplo aquà( http://www.diariosur.es/20130423/local/malaga/jazztel-invertira-millones-para-201304232030.html ). Los clientes de fibra contarán con un margen bruto mucho mayor (sin tener Jazztel que pagar los 8€/mes a Telefónica por ellos por alquilar el par de cobre).
De esta forma solo deberá contratar 150000 clientes nuevos , de aquàa finales del 2017, para cumplir con su plan de negocio.
Conclusión: el plan de negocio es fácil de cumplir. Parece un plan destinado a triunfar con rotundidad. Solo habÃÂa que tener dinero (solidez financiera) y una estrategia firme para abordar las inversiones. La alianza con Telefonica es estratégica, muy buena pues deja a Orange y Vodafone arrinconadas mientras Jazztel y Movistar les van quitando clientes gracias a unas ofertas mucho mejores, por mayor velocidad y fiabililidad de las conexiones.