Si no quiso vender e invirtió en 4G es porque piensa seguir en el mercado español pero necesita red fija.
En todas las apuestas de fusiones aparece poco y en alguna ecuación tiene que encajar para no quedar sola.
Tiene una matriz potente que podrÃÂa ser otra candidata a la compra de Jazztel, para mi esto es lo que mas sentido tiene por las potentes sinergias y ahorros que ocasionarÃÂa.
PodrÃÂa ser asào al revés Jazztel compra a Yoigo o una fusión por intercambio accionarial.
Orange tiene mucha deuda y poco dinero y podrÃÂa buscar la formula de pago por una posible compra de Jazztel el pago en acciones que quitarÃÂa atractivo a la oferta.
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Lo perfecto serÃÂa que Yoigo compre Jazztel, aunque siendo un tanto egoista preferirÃÂa OPA, contra OPA y recontra OPA. 8)
Se necesitan y se complementan tanto que esta opción tiene que estar contemplada. PotenciarÃÂa, fortalecerÃÂa y estabilizarÃÂa a ambas y las harÃÂa mucho mas fuertes y valiosas para una posible venta posterior.
Lo mismo podrÃÂa hacer Ono comprando las cableras regionales porque alguien las tiene que comprar.
Yoigo no cotiza en bolsa y den lo que den no se vende si su propietario no quiere.
Tampoco es demasiado atractiva sola para Vodafone/Orange porque lo único que les aporta son clientes móviles y cosas repetidas pero no red fija que es lo que necesitan.
Porque haber Ã,¿que va a hacer Yoigo sola?.
S2
Conviene aparcar el concepto de venta para Jazztel, porque este negocio está para comprarlo (comprar acciones) y no para venderlo. El negocio tiene una posibilidad de crecimiento impresionante, está por cablear gran parte de España, habrá probablemente no más que tres redes FTTH ( me extrañarÃÂa que Orange y Vodafone revendieran sus servicios cada una a la otra por lo que es probable que acaben comprando alguna de ellas a ONO) junto con una red de cable... , es probable que se queden en 2 redes FTTH solamente al final (Movistar y Jazztel) porque las redes de los operadores que van a cablear en último lugar no serán rentables. Se trata de pillar el mayor cacho de cobertura inicial posible, la inversión de Jazztel puede durar 6 años sin dejar de crecer, los 3 millones iniciales se pueden doblar en muchas más capitales de provincia en próximos años. Por algo acelera Telefónica su despliegue y Jazztel trata también de seguir el ritmo inicial al máximo.
En cuanto a Yoigo, puede que una alianza con Jazztel le sirva para vender sus servicios a 2-3 millones de clientes más inicialmente, por lo que las sinergias serÃÂan muy fuertes. No descarto una alianza comercial entre Jazztel y Orange, cada una de ellas se harÃÂa fuerte en su nicho y se podrÃÂa vender muchos más servicios en paquetes conjuntos, Jazztel revende móvil de Orange , Orange puede revender FTTH y telefonÃÂa fija sobre fibra de Jazztel.
Hoy Yoigo anuncia que es demasiado pequeña en un mercado convergente y que tiene que hacer algo de esto:
Tenemos que encontrar una manera de mover Yoigo a una posición más rentable.
Telia Sonera tiene una buena situación financiera, lo que nos da una cierta flexibilidad, siempre y cuando se presente la oportunidad.
Se deduce de ello que aquàtenemos un candidato de compra o fusión
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